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漯河石油实现一季度直分销开门红

放大字体  缩小字体 发布日期:2022-04-13 14:52:59    浏览次数:118    评论:0
导读

中国石化新闻网讯2022年第一季度,河南漯河石油以开局就是决战,起步就是冲刺的奋战姿态,埋头苦干,奋勇争先,抓时间抢速度,全力推动直分销提量增效。一季度,轻油直分销累月目标完成率138.7%,同比增幅92.6%,连续三个月全省排名第一,实现了开门红。强化拓市创效宗旨。漯河石油认真落实上级经营指导意见,以客户为中心

中国石化新闻网讯    2022年第一季度,河南漯河石油以“开局就是决战,起步就是冲刺”的奋战姿态,埋头苦干,奋勇争先,抓时间抢速度,全力推动直分销提量增效。一季度,轻油直分销累月目标完成率138.7%,同比增幅92.6%,连续三个月全省排名第一,实现了开门红。

强化拓市创效宗旨。漯河石油认真落实上级经营指导意见,以客户为中心,以拓市创效为统领,努力做好县域市场开发,县域市场销量显著提升;努力做好工程客户开发,工程用油量破千吨;努力提高社会站开单率和购买量,实现经营质量的大提升。

强化“五联四分”统领。面对一季度成品油市场的剧烈波动,强化“五联四分”的统领作用,充分预判市场,把握客户需求,平衡量价节奏,强化重点客户特别是物流客户配送业务,实现量效双增。

强化“七盯”措施。 盯目标,把握好销售节奏,以日保周、以周保月,全力完成目标任务;盯客户,强化沟通提升服务,努力提高客户购买量;盯市场,强化市场信息搜集与趋势预判,引导动员客户购油;盯开发,针对全市2022年新工程项目进行拉网式调查,同时充分利用服务、资源、数质量等优势,开发新客户19个,不断挖掘市场增量点;盯价格,强化量价互动,做好沟通解释;盯行业“龙头”,做到知己知彼,努力提升竞争力;盯督导,鼓励先进,督导落后,查找原因,对症下药定措施,向排头看齐。

强化量效联动激励。重激励,鼓干劲,充分利用考核的指挥棒作用,突出“多销多得,超销高收”,全额联量、联价、联客户开发,对超额完成目标任务的客户经理进行奖励,激发营销队伍活力。

(张志峰 李淑丽)
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(文/小编)
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